2020年5月26日，集團(tuán)公司通過(guò)“小魚(yú)易連”召開(kāi)人力資源信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)肖亞方、副部長(zhǎng)孫麗，科技創(chuàng)新中心副主任劉穎釗，各直屬公司人力資源部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

人力資源部部長(zhǎng)肖亞方主持會(huì)議并提出，集團(tuán)公司現(xiàn)有人力資源管理模式存在許多弊端和缺點(diǎn)，為了提高工作效率，簡(jiǎn)化工作程序，現(xiàn)在要采取現(xiàn)代化的辦公模式，進(jìn)行人力資源信息化建設(shè)，為此召開(kāi)今天的人力資源信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議中，各公司參會(huì)人員通過(guò)《保安集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)需求分析》深入了解人力資源信息化系統(tǒng)的功能與應(yīng)用板塊，并結(jié)合各公司的實(shí)際情況提出意見(jiàn)與建議。科技創(chuàng)新中心副主任劉穎釗對(duì)各公司提出的關(guān)于基層勤務(wù)隊(duì)員崗位、工作內(nèi)容復(fù)雜多樣化，存在上、下班時(shí)間，工作周期不一致，導(dǎo)致考勤、工資、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)等方面存在較大的差異，基層勤務(wù)隊(duì)員合法假期的安排等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一一解答，并對(duì)人力資源信息化建設(shè)的下步工作進(jìn)行了安排部署。

最后，集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)肖亞方強(qiáng)調(diào)，人力資源信息化建設(shè)工作是集團(tuán)公司“大發(fā)展、大建設(shè)、大轉(zhuǎn)型”的必然要求，是提高集團(tuán)公司人力資源管理水平的重要手段，各單位要高度重視，安排專(zhuān)人對(duì)接，確保人力資源信息化建設(shè)工作有力有序推進(jìn)。